Le référent technique des investisseurs, propriétaires et exploitants en hôtellerie et immobilier tertiaire. Audit technique, rénovation & repositionnement, direction technique externalisée.
Notre conviction
Les propriétaires et gestionnaires d'actifs opérés n'ont pas besoin d'un bureau d'études de plus.
Ils ont besoin d'un référent technique qui comprend aussi les enjeux exploitation et finance.
C'est ce que fait MACHOURA.
Notre approche
Une méthodologie structurée, issue du terrain.
Nous intervenons sur toute la France.
De l'audit à la direction technique externalisée, en passant par vos projets de rénovation et de repositionnement.
→ Voir avant d'agir. Nos audits vous donnent une lecture complète de l'actif.
Risques, conformité, CAPEX : pour décider, négocier ou investir en connaissance de cause.
Recommandations actionnables, arbitrages chiffrés et solutions concrètes pour passer à l'action.
Un diagnostic terrain rapide et structuré : état général, irritants techniques, points de conformité et axes prioritaires chiffrés.
→ Une première lecture claire avant de décider.
État technique, conformité réglementaire, performance énergétique et plan CAPEX/OPEX sur 5 ans, avec priorisation et vision budgétaire claire.
→ Décider et investir en connaissance de cause.
Diagnostic technico-financier indépendant avant engagement. Risques identifiés, CAPEX chiffré sur 5 ans, leviers de négociation préparés.
→ Entrer dans une acquisition avec une vision technique complète.
→ Vous avez la vision, nous en faisons un projet maîtrisé.
Du programme à la livraison : nous challengeons, arbitrons, suivons. Vous validez.
Négociation, value engineering, solutions agiles, avec un œil hôtelier à chaque étape.
Votre référent technique, du chantier ciblé à la rénovation lourde en site occupé.
Solutions optimisées, budget et délais maîtrisés, un résultat fidèle à votre vision : du besoin à l'exploitation.
→ Vous arbitrez aux moments clés, nous défendons vos intérêts sur le chantier.
Hôtel à repositionner ou bâtiment à convertir à l'hospitality ?
Nous intervenons en négociation technique avec l'enseigne, suivi des standards, œil hôtelier sur la conception, optimisation technico-financière ou même interface chantier.
→ Un actif repositionné, prêt à performer.
Une décision technique à fort enjeu : remplacement d'équipement, arbitrage travaux, optimisation d'investissement. Analyse indépendante, recommandations concrètes, puis suivi de la mise en œuvre si besoin.
→ Ne pas décider seul sur un sujet qui coûte.
→ Votre directeur technique en continu, sur mesure, sans le recruter.
Maintenance structurée, conformité à jour, optimisation technico-financière.
Regard orienté qualité, expérience client et rentabilité : vos équipes gagnent en autonomie et en rigueur.
Prestataires pilotés, conformité suivie, OPEX maîtrisés. 2 visites/mois, rapport mensuel, veille réglementaire.
→ Actifs à structurer, stabiliser et exploiter sereinement.
Socle Essentiel + pilotage du plan CAPEX pluriannuel, préparation des chantiers et gestion des sujets sensibles. Un bras droit technique pour piloter les investissements et accompagner les phases critiques.
→ Portefeuille, actif en transformation ou enjeux CAPEX significatifs.
Poste technique vacant ou ressource manquante : MACHOURA assure la continuité opérationnelle et vous accompagne jusqu'au recrutement.
→ Ne pas laisser un actif sans pilote technique.
L'équipe
15 ans de direction technique hôtelière multi-sites (Club Med, Maranatha/Concorde, Alboran Hospitality). Structuration de départements, pilotage de +80 M€ de CAPEX, audits d'acquisition et négociation franchiseurs.
Un ancrage terrain qui donne à MACHOURA une lecture complète de chaque actif : technique, conformité, exploitation et valeur patrimoniale.
Chez MACHOURA, il audite, diagnostique et structure pour donner aux propriétaires une vision claire de leurs actifs, identifier les risques avant qu'ils coûtent et trouver les solutions techniques et financières qui font la différence.
10 ans de direction d'opérations dans des secteurs multiples : réseau de franchise, développement commercial, revenue management, gestion d'entreprise commerciale et artisanale.
Un spectre large qui donne à MACHOURA une lecture complète de chaque projet : exploitation, finance, rentabilité et tenue des délais.
Chez MACHOURA, il structure et pilote les projets pour que chaque chantier soit livré dans les règles, dans les délais et sans dérive financière.
Références & Projets
Quelques références représentatives issues de 15 ans de terrain.
Rénovation complète (13 M€) en site occupé. Interface MOE/BET, négociation PIP/FLS et mise en exploitation.
Mission AMO : interface propriétaire / exploitation, suivi GPA et mise en service.
Rénovation en partenariat avec artistes locaux de street art.
28 hôtels : structuration département technique (15 pers.), plans CAPEX de rénovation (60 M€) et certifications Clé Verte sur l'ensemble du parc.
+50 avis favorables en commissions de sécurité. Déploiement multi-sites : conformité ERP/SSI, performance énergétique et trajectoires de réduction.
Pourquoi MACHOURA
Avec MACHOURA sur 3 actifs en DT Avancé, vous avez deux associés, 15 ans de terrain et zéro risque RH, pour le même budget.
Un dépassement non détecté à temps, c'est souvent 5 à 10 % de surcoût sur le budget global du chantier.
Pas de charges sociales, pas de véhicule, pas de mutuelle, pas de turnover. Vous activez et désactivez la ressource selon vos besoins.
15 ans de réseau hôtelier déjà en place : entreprises, BET, prestataires testés sur le terrain, mobilisables.
Contact
Un audit, une rénovation, une direction technique ou simplement un œil hôtelier ?
Prenons le temps d'un premier échange.